Bestyrelsen i Landbrugsvirksomheden

 

Søren Svendgaard fra SEGES udtaler om samarbejdet mellem SEGES og Lægaard Management:

I perioden 2012 til 2015 arbejdede jeg som projektleder og uddannelsesansvarlig i SEGES tæt sammen med Jørgen Lægaard, Lægaard Management om udvikling og undervisning af landmænd og landbrugsrådgivere.

Uddannelsen ”Bestyrelsen i landbrugsvirksomheden” blev udviklet af Jørgen Lægaard og jeg gennem Virksomhedsrådgivningsprojektet i SEGES.

Det var vigtigt for SEGES, at uddannelsen tog afsæt i den særlige ejerlederkultur, som hersker i de landbrugsvirksomheder, som bestyrelsesmedlemmerne skulle samarbejde i.

Projektet synes, at Jørgen Lægaard i særlig grad respekterede de vilkår, som omgiver landbrugsvirksomheden og den kultur, som landbrugets ejerledere bærer med sig.

Samtidigt formående Jørgen Lægaard at udfordre erhvervets vanetænkning og normer på en værdiskabende måde, i tråd med Virksomhedsrådgiverprojektets professionaliseringsmålsætning.

Jeg vil særligt fremhæve at Jørgen Lægaard i udpræget grad fokuserede på samarbejdet i bestyrelsen, altså hvordan bestyrelsens forskellige kompetencer og individualister skaber synergier i bestyrelsesregi. Det blev anskueliggjort gennem landbrugsrelevante cases.

Uddannelsen fik rigtige gode evalueringer undervejs. Heraf udtrykte flere tilfredshed med, at Jørgen Lægaard formåede at skabe udsyn og udvide perspektivet for en virksomheds strategiske udvikling.

Jørgen Lægaard fokuserede i udpræget grad på samarbejdet i bestyrelsen, altså hvordan bestyrelsens forskellige kompetencer og individualister skaber synergier i bestyrelsesregi.

Søren Svendgaard, 15 februar 2026